7S就是“整理”（Seiri）、“整顿”（Seiton）、“清扫”（Seiso）、“清洁”（Seikeetsu）、“素养”（Shitsuke）、“安全”（Safety）、“节约”（Saving）。

以7S为导向，通过规范现场、现物，营造一目了然的工作学习环境，培养乡宁职中师生良好的工作学习习惯，其***终目的是提升我校师生的品质：

一、学校7S管理制度

1.整理：彻底将要与不要的东西区分清楚，并将不要的东西加以处理，它是改善工作现场的******步。

2.整顿：把现场需要的人和事物，加以定量、定位，简言之，整顿就是人和物放置方法的标准化。整顿的关键是要做定位、定品、定量。

3.清扫：彻底将自己工作环境四周打扫干净，办公设备异常时马上维修，使之恢复正常。

4.清洁：指对整理、整顿、清扫之后的工作成果要认真巩固、维护，使现场保持完善和******状态。清洁是前三项活动的坚持和深入。

5.素养：努力提高人员的素养，养成严格遵守规章制度的习惯和作风，培养主动积极的精神。素养是7S活动的核心，没有人员素质的提高，各项活动就不能开展，就是开展了也坚持不了。

6.节约：对时间、能源等方面合理利用，以发挥他们的******效能，从而创造一个******率，物尽其用的工作场所。

7.安全：安全操作。

二、检查评比小组：

组长：兰新良

副组长：胡静丽

成员：齐文忠、张妙燕、5名学生。

三、检查评比办法

1）日常抽查：检查小组任何成员按评比细则的要求随机抽查，提出罚款或口头整改。

2）定期检查：检查组组织五人以上检查小组每周按评比细则要求进行一次******检查，提出实训区域得分。

3）每月对各实训区域的7S检查结果进行一次汇总评比，纳入评估。